精心复盘，精准施策 | K8凯发国际建工集团召开三月总结表彰会暨四月工作部署会
2025-04-03 11:37
4月2日，K8凯发国际建工集团召开三月总结表彰会暨四月工作部署会。集团领导、各职能部门负责人以及各营销纵队长齐聚一堂，共同回顾过去一个月的工作成果，剖析存在的问题及改进措施，并对四月份的工作科学部署，同时表彰月度销冠及优秀服务人员。
群策群力，复盘三月，谋划四月
会议首先由运营管理中心各纵队负责人、经营部、企划部和市场部汇报工作完成情况。各部门都坦诚地分享了三月工作中的亮点与不足。从汇报中可以看出，在市场拓展方面，部分纵队积极开拓新客户，取得了显著的业绩增长，但前行的道路上也存在一些问题。针对这些问题，各部门提出了切实可行的改进措施，在加强市场调研，精准定位目标客户群体，优化项目流程，提高运营效率等方面精准发力。
集团董事、运营管理中心总裁曾庆林对运营管理中心工作进行总结，肯定了大家在三月份的努力和付出，并强调相关工作需持续加强完善。她指出，在当前竞争激烈的市场环境下，运营管理中心要进一步加强管理，积极拓展市场，强化服务升级，为集团高速发展持续助力。
四月份，集团四库业绩要整理、上传，为集团顺利投标提供基础保障；五大员人数要增加，在职人员要做到人手一本证、或一人多证；企划部要把分子公司列入宣传计划，对其宣传要加大力度；经营部投标业绩方向会议讨论，要不断优化工作流程。
随后，各职能部门和集团子公司负责人分别汇报了工作。尤其子公司分别介绍了各自业务板块的运营情况及未来规划，展现了集团多元化发展的良好态势。
董事长饶建平发表重要讲话
董事长饶建平做了重要讲话。他对各部门三月份工作给予了高度评价，同时也对四月的工作提出了明确要求。强调要以客户为中心，不断提升服务质量，满足客户日益增长的需求。在市场竞争中，要勇于创新，积极探索新的业务模式和发展机遇。鼓励全体员工要保持积极进取的工作态度，不断提升自身能力，为集团的发展贡献更多力量。
他强调，建筑装饰是朝阳行业，K8凯发国际有优秀团队，能为客户合伙人持续提供优质服务，这是我们致胜的法宝。公司要坚持推行股权激励机制，要大胆分钱分利，K8凯发国际要成长，合伙人也要成长进步！
隆重表彰月度销冠、服务标兵
本次会议表彰了三月销售冠军童晶晶、李飞及服务优秀人员童立峰。他们以实际行动诠释拼搏精神与优质服务，为全体员工树立榜样。集团领导为他们颁发荣誉证书与奖金，激励大家向榜样学习，创造更优异成绩，推动集团发展。
精准复盘过去，才能更好地展望未来。通过对过去工作的全面总结和对未来工作的精心部署，集团明确了方向，凝聚了力量，在全体合伙人的共同努力下，K8凯发国际建工集团在四月乃至未来的日子里，一定能够取得更加辉煌的成绩。
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